【考察】再界说云转型方法论,重构多云时代基础架构

admin 4周前 (10-31) 科技 16 0

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在“新基建”提速的靠山下,今天无论是产业转变和手艺迭代都在不停的加速演进:一方面,整个产业正履历着从消费互联网到产业互联网的转变;另一方面,整个手艺创新也正履历着从基础设施云化到营业数字化再到应用现代化转变。
这种亘古未有的转变,让千行百业的数字化转型走到了一个要害的十字路口。因此,若何让企业获取更高阶的数字化、智能化的能力,成为真正的“数字原生企业”,是整个市场面临的新机遇与新挑战。


基于此,戴尔科技服务团队以为数字化时代的企业云转型之路,需要围绕“应用转型、IT基础架构转型以及运营模子转型”三个方面重新计划和搭建,从而让IT实现从资源供应到创新平台角色的转变,并以此作为创新与转变的支持,完成数字化转型的进化和迭代。
客观的说,戴尔科技服务团队所提出的云转型方法论,不仅能够化解企业在多云和云原生时代的挑战,同时也会加速企业迈向数字化转型的进阶之路,这让它展现出来的价值远不止于眼下,更关乎未来。

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企业云转型的再思索
众所周知,随着云盘算的生长,单纯的公有云或私有云已很难知足行业现有营业的需求,企业需要多云环境并存来顺应新的营业生长。但企业在走向多云时,也面临着全新的挑战,详细体现在:
一是,从应用转型看,需要兼顾新手艺与现有应用的同步生长。可以看到,随着Kubernetes等容器相关的云原生手艺的大规模盛行,现在企业的应用核心理念发生了本质性的改变,即从已往的以资源编排(分配)为中央向以应用编排(调剂)为中央转变。

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